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基于《建设工程项目管理规范》，实现项目管理全周期管理流程和集成化管理功能。 |
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运用目标管理思想，建立项目多角度、多层次的目标成本分解体系和完整的成本科目，实现项目管理与成本控制的有机结合。 |
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以目标成本作为项目成本控制的目标值，通过建立项目的资金用款计划和合同管理，体现专业的成本管理方法，从而达到成本控制的目的。 |
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以成本数据为核心的科学的数据存储，综合运用逐层审计、分级审批、统计分析等多种管理手段，实现成本的动态控制。 |
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通过灵活科学的流程管理和权限管理机制来设置固化成本管理职责体系，从而将成本管理职责落实到系统的数据和流程中。 |
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通过丰富的图形、表格、数据的自动分析和警示功能，实现智能数据分析与决策辅助。 |
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采用灵活定义树状结构以及数据库字段的方式，用户可以建立非常灵活的数据结构，确保项目数据的灵活性。 |
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灵活的组织结构设置与管理分工，支持多种工程项目承包方式的项目管理，适合业务形态多元化的趋势。 |
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采用远程应用的B/S模式，并结合电子邮件和手机短信等通讯方式，实现随时、随地办公和对项目信息的及时掌握。 |
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基于工业标准的J2EE企业级分布式技术架构，运用JAVA与XML等语言技术，运用行业中领先的数据库和中间件技术，提供一个稳定的、开放的、可扩展的、易维护的运行系统。 |
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系统设计了报表组件、工作流组件、数据交换组件、电子文档组件、电子邮件组件、移动应用组件等多个应用技术组件，使得项目管理功能更加全面和完整，使得流程审批、工作交流等更加顺畅和及时。 |
